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強大集勢

強大集勢 22期

瀏覽次數:3761   更新時間:2019-04-04

強大集勢·第22期

◆ ◆ ◆ ◆

    卷首語    

阿里巴巴政委10年經驗復盤:干部培養的“9門課”

文/集團總裁-王強

阿里巴巴針對干部培養有一個“管理三板斧”必修課培訓體系,針對初級、中級和高級管理者分別做Manager Skill(經理技能)、Manager Development(管理者發展)和Leadership(領導力)三個層次的管理培訓。每個層次內部又有3門課,一共9門必修課。


第一個層次:初級管理者的Manager Skill

一個初級管理者必須學會三件事:1.怎么招人、怎么開人;2.怎么做團隊建設;3.怎么拿到結果。

馬云說,日本的武士道為什么這么厲害?因為他們在學武時依靠的是嚴格的訓練。一個樁在這里,師傅讓你先用這個姿勢砍一萬刀,再來講你的功力有沒有提升。然后師父再教你第二刀,接著再砍一萬刀。這叫“訓練”,然后就出現了很多牛逼的人。我們的管理也是一樣的。組織發展就是要告訴初級管理者最應該練習哪些招式。我們需要去觀察公司里主管、經理這樣層級的初級管理者,把他一天、一個月全部干的事兒都記錄下來,再分析這里需要什么樣的能力。我花了一個月時間調研了一百個經理和主管,把他們每天、每周、每個月干的事兒從開早會開始全部寫下來。實際上,初級管理者需要150個技能才能把這份工作干好,但不可能要求每個人都做到。最后我們提煉出了他必須具備的三個核心能力,開發成為公司的必修課。這三門課每門兩天,一共六天。員工在晉升到主管和經理之后,這些課必須要通關。

第二個層次:中級管理者的Manager Development

高級經理和總監必須學會三件事:1.聞味道;2.揪頭發;3.照鏡子。

當做到高級經理和總監(阿里M3-M4)這層以后,你應該有了一定的管理經驗。這時候我們需要幫你做總結,所以開發了第二堂標準的必修課:聞味道、揪頭發、照鏡子。

1.聞味道

CEO們肯定有經驗,今天走進辦公室轉一圈,你肯定知道哪些人對、哪些人不對,哪個團隊好、哪個團隊不好。你是有感覺的。在阿里內部,這來自馬云的管理天賦。他每次出差一個月回來,第一件事就是把公司五個樓全部跑遍,從一樓跑到十樓。跑完以后跟各個總裁說這個部門不行那個部門不行,這里有問題那里有問題,所有人都傻掉了,老板連一個問題都沒問過。從我個人來說,我在帶管理者時就是一個標準動作:每天進辦公室第一件事不要坐在位子上,半個小時去外面轉。你看到你的員工是不是用最快的速度激情飽滿地投入到工作,你去旁聽每個早會開得對不對,你去觀察每個人臉上的笑容、眼睛里的光亮。看了這些,你就能把團隊的業績和問題對起來,你就知道這個團隊缺了點什么。我也很忙,但回到辦公室一聞就知道哪個部分不行。你練得多了,一看就知道味道對不對,當你識別到問題時就需要跟他去聊一聊。如果學會了“聞味道”,你的管理就開始有點境界了。

2. 揪頭發

作為管理者,有的時候你會不理解老板的意思。“揪頭發”的意思是,當你有疑問的時候,一定要把自己抬高一個級別。比如你是總監,最好就把你的位置移到VP(副總裁)層次上。你想,假如我是這個VP,我該怎么做?你這時會發現一切豁然開朗。為什么說到了總監以后特別重要的是往上拔一層的能力?為什么需要你站在老板的角度思考問題?因為只有這樣,你才會有跟平行部門合作的可能性。否則每個人都在自己的地盤上轉悠,這樣是不可能跟別人合作的。

3. 照鏡子

CEO們,你們有沒有發現你直接管的團隊有時候挺爛的?有個關于蘇東坡的故事,蘇東坡回家說人不好,蘇小妹說“你看別人是坨屎,你就是坨屎,你看別人是朵花,你就是朵花?!?nbsp;團隊所有的狀態就是你的鏡子,你一定和你的團隊是一模一樣的。請不要逃避,你看到的問題其實就是你的問題,當你發現你對團隊各種不滿意時,你一定是這樣子的。另外一個“照鏡子”的理論是,猴子屁股理論。當我們不斷往上升級時,往下看都是笑臉,往上看都是屁股。我們做總監時都是夾心餅干,我們向上仰望時,老板往往是給我屁股看。當你往下看時一片都是笑容,因為那都是你的下屬。當你有一天做到總監時,我們會提醒每個人:一,當很多人對你笑、夸你的時候,不要太得意。也許你不是真的很優秀,僅僅因為你是他們的老板,所以你要保持清醒。二,往上看,你的老板可能經常對你態度不好,但也不要太在意,為什么?因為他也有屁股要看。為什么要把這一課放進去,因為管理者做到了總監會有很多困擾。比如說他不能定公司的戰略方向,他認為這個東西是不對的,他還得對上級笑臉相迎。他要對他的團隊講,你們好棒啊,我們必須要這么干,這時候他會有很多糾結和痛苦,這就是“照鏡子”的事情。你要有強壯的心態,這讓你在通往高管的路上不會死得那么快。老板有什么了不起的嘛,老板上面都有老板的。

第三個層次:高級管理者的Leadership

學員是從高級總監到總裁以及馬云下面的CXO(首席XX官)。課程設置上,一部分必修課,一部分選修課。所有課程為期一年必須修完,如果考試不及格、或者修不完,就不可以晉升。選修課的目的主要是“開天眼”,讓你參觀全球最好的企業,參觀回來之后必須要落地。比如阿里巴巴的生態思維就是從2006年參觀了蒙牛而來的。我們發現,一個年產30萬的養殖戶都可以做生態,我們為什么不可以做生態?所以,2007年我們提出,整個阿里巴巴集團是一個生態公司。高級領導的三門必修課:文化、戰略和組織能力。文化是基業常青的基石;戰略是方向,是業務;組織能力是人。

這三個是你作為高級領導必須要學會的。上面講的是從高管到中層管理者到基層管理者的一個訓練體系,也是阿里集團最核心的三門管理課。最后,我們講講阿里在集團層面每年要做的事兒,讓大家了解大集團的策略制定。阿里巴巴集團每年的三個會:業務戰略會、財務會、人才盤點會。財務戰略和HR戰略都是根據業務戰略來的。集團的戰略會,主要會定下來明年要做哪幾件事?優先級是什么?這是所有核心。每個分公司總裁+HRVP(人力資源副總裁)+集團總裁全部參與。在這個戰略會上,統一目標以后再經過董事會審批。財務會是用來做什么的?比如,今年集團開出來10個事情,都要干,但財務未必是一定能夠支持的。所以這里我們會用財務再過一遍預算,知道哪些事兒可以干、哪些事兒暫時不干,因為彈藥總是要集中打的。然后我們會開人才盤點會(talent review)。每個分公司總裁一把手帶著他的HR一把手跟集團匯報他手下每一個管理者的情況。你必須對每個人如數家珍,如果你數不出來,說明你的管理是不夠格的。

最后在年底時整個集團會出一個報告,對各個分公司做三個打分:戰略落地情況;業務今年的結果和財務控制;人才的盤點和培養排名。這個排名會公布在阿里集團內網上。每個員工都會看到今年我在公司排到了第幾。這跟創業公司的事業部排名是一樣的。當你以最牛逼的激勵制度激勵大家的時候,反過來你要用最強硬的考核制度去平衡管理。物質文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬。比如,阿里的高級總裁到總裁,每年做末位排名,硬性淘汰一定的比例。再比如,后來我們進行了分公司的拆分,讓人人都是股東;再后來淘寶內部搞創業,創業者可以從經理直接升VP(副總裁),自己承包項目,做內部孵化平臺。這事兒聽起來覺得很簡單,你們去做做看?去干掉一個手握重權的副總,太難了吧?所以,請問問自己,我的公司有沒有好的組織結構制度?在人才盤點的結果出來后,阿里集團每年年底內部會公布三個東西:1.所有分公司的排名;2.組織結構的調整,誰負責什么;3.出一套最牛的年度激勵制度。我認為這些是在集團中最重要的三個事情(戰略會、財務會、人才盤點會)。


限于文章篇幅過長,我只能簡述我的讀后感及對集團干部培訓和管理的意見,近日剛去新加坡談合作,在一個新維度觀察和思考管理思想對于國家和族群的意義,新加坡是法制國家,基于英美法系為主干后輔以中國儒家式倫理加之馬來印度多元要素形成的管理體系,國家雖小雖沒有超常規的特色,但整潔的城市、廉潔的政府官員、腳踏實地的科技研發、貧富不極端的差距、積極面向全球的努力等等,我相信這個國家人民的感受是安全的,未見得成為所謂第一但決然不弱小之國家!我也相信這一切基本源于管理!管理國家管理公司管理個人是貫通相應和的,從讀阿里巴巴政委解讀阿里的三板斧,其實也是分層分維度做該做的事,學習該學習的內容,訓練該這個階段嚴格訓練的科目!中國人太愛取巧太急躁!那些”不想當將軍的士兵不是一個好士兵“的口號或然真是個偽命題,大學生不好好學習搞創業,剛參加工作嫌崗厭累,剛當領導全是架子功夫卻無真功夫,對薪資無限的高要求對自身無底線的低認知等等,凡此都是我們基于”管理“的無知和蒙昧!我們強大也是中國的企業,我們照照鏡子身邊都是種種問題,”阿里巴巴政委10年經驗復盤:干部培養的“9門課”“告訴我們大家的應該是入道的法門和技巧,我們普通員工和初級干部的著眼點應該是”訓練“,不要東想西想,而是把前輩好的辦法和集成一萬遍的練習,需要的是極致的”工匠精神“,我這個”個體“就是最好的作品,我要百倍千倍萬倍打磨他,相聲界的《報菜名》是基本功,每一個相聲演員都是千萬次的背誦及改造肢體達至境界才好上臺!但我們知識產權界的各位有幾個熟知知識產權法規?況論熟背!公司集成了那么多好的話術、PPT模板、課件有幾個好好翻看學習?本行如此他行如是,一個人職場開始不以訓練自己為初衷,不可能有大成就的。

中級管理者關注的關鍵點應該是“人”,這是一個人組成的社會,所有的管理動作都應該基于“人”來開展,如何調動人、激發人、組織人共同干好一個項目和團隊,所以學會“做人”才是我們的核心!很多中層干部有”小團隊“、”權損即殺”的毛病,毛澤東的天地人戰斗之學是要辨證看的!在組織里大多人是有缺點和常識教育弱的問題的,我們管理的終極目標是改造一大批優秀人才出來,通過聞味道、揪頭發、照鏡子等辦法找出問題,后想辦法解決這些問題!強大從一家小公司逐步成長為有一定規模的公司,實踐證明,這十幾年的管理經驗是可以將大多數人改造得極為優秀的,中級管理者要將整理匯編好的套路、流程、案例教到每一個被管理者手上、心上,訓練其變得優秀,后“以身作則”,將“做人”做好,榜樣的力量是巨大的,塑造多個你就是給集團建立的功!

高級管理者的關鍵點應該是“算賬”吧!這兩年世道逐步艱難,“活下去”真是無法回避的話題,”阿里巴巴政委10年經驗復盤:干部培養的“9門課”“告訴我們的應該是三個帳:業務戰略帳、財務、人才盤點帳。除高級合伙人會議外我們有很多干部也是介于高級和中級間的,我們2019年有很多改變,都是為知識產權改革趨勢謀劃的,業務戰略持續迭代和持續成功必須完成,否則保持擴張規模就是空話,而不持續擴張規模我們就無法在中國知識產權界立足,這是一個按排名來積分信用的行業。今年我跟黃董事長將對合伙人機制和三大帳做持續調整,也會帶介于高中級之間的干部持續開拓眼界,找出路找活路!無論前路如何!我們不是“晚上想了千條路,早上起來走原路”的團隊!而是一直在改造自己、改造我們的管理,“管理必出效益,管理必有明天”,與諸君共勉!


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強大集勢·第22期

一件好的專利如何誕生?

文/政策研究及產品研發戰區技術總監-王典彪

從事專利工作多年,接觸了各行各業的客戶,現在很多的客戶都知道專利這么一回事,但也僅僅是知道。在與客戶溝通過程中遇到了各種各樣的問題,如:各服務機構都能申請授權,你們價格太貴;方案想要保護,但工作都交給專利服務機構了……,那么一件好的專利是怎么樣的?一件好的專利怎樣才能誕生?

是否能產生一件好的專利影響因素很多,比如市場、技術、專利文件本身等等,本文主要從專利文件本身的角度進行分析,下面對2018年底獲得專利金獎,而且為大家所熟知的“自拍神器”——自拍桿的專利進行分析。

自拍桿專利維權過程中提起1000+次訴訟,維權創造數億財富。專利信息如下:

  從2016年至今,該專利至少被提起無效20多次,這個專利被輪番轟炸依然屹立不倒,原因就在于至今還無效不掉的原權利要求2的方案,該專利權利要求如下:



從上述的權利要求來看,還是有可圈可點之處:

1、權利要求保護范圍比較合適。以權利要求1-2為例,權利要求1中記載的特征主要是為解決需臨時組裝問題,采用夾緊裝置轉動的必要技術特征;權利要求2中記載的主要是為解決占用空間問題,采用伸縮桿收折在載物臺和夾緊機構內的必要技術特征。解決技術問題之外的非必要技術特征較少,權利要求保護范圍比較合適。

2、權利要求整體布局比較合理。權利要求范圍從大到小,需要保護重要方案布局在前,保證較寬的保護范圍;重要性較次的布局在后,權利要求整體布局比較合理,有重點。

從自拍桿專利維權成效來看,無疑是成功的,但是反觀自拍桿專利,為什么能在維權路上屢試不爽?

    很大一方面的原因不是實力太強,而是對手太弱!對手沒有意識,不經檢索分析,一味的抄襲。上述權利要求盡管保護范圍不算小,但是如果要針對性的規避,也是比較容易的,比如夾緊機構不采用可拉伸的、收折結構/方式規避(如夾緊機構不形成折彎部,伸縮桿形成彎曲同樣可以收折)。所以要撰寫出一件好的專利文件,至少需要以下幾方面的條件:

1、申請人/發明人充分重視。要產生一件好的專利,申請人/發明人充分重視是首要條件,在撰寫形成專利文件的過程中,往往需要申請人/發明人參與其中,配合專利代理人充分地理解方案。

2、充分溝通,適當擴展范圍。客戶的技術方案通常是一種正在使用的實施方案,如果要對技術方案進行有效保護,必須要通過充分的溝通、理解,并進行適當的方案擴展,以達到盡量封堵他人規避路徑。

3、較高水平的專利代理人。要充分理解申請人/發明人的技術方案,并對技術方案進行適當擴展、進行合理的專利布局,那必然離不開具有較高水平的專利代理人,實際上專利代理人的價值也在于此。

綜合來看,要產生一件好的專利,并非是專利代理人的事情,而需要申請人/發明人充分重視;同時需要選擇較高水平的專利代理人;而且撰寫過程中需要充分溝通,適當擴展范圍。

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強大集勢·第22期

前言

精準的項目咨詢策劃,高質量的項目材料制作,有效的項目培育方案能給企業帶來

①政策傾斜,減免稅收;

②資金支持,財政補貼;

③榮譽資質,提高品牌知名度,提升產品競爭力;

④能夠獲取科研資金扶持;

⑤可以推動企業產業發展,促進企業融資上市;

⑥助力招商引資,利于招股投標。

近期項目

Project information


01

新型信息消費示范項目

申報截止時間:4月4日






02

第四批國家綠色制造名單推薦

申報截止時間:4月5日

03

(大足區)技術創新與應用發展專項(工業領域)

申報截止時間:4月10日






04

(大足區)技術創新與應用發展專項項目(農業農村領域)

申報截止時間:4月19日

05

企業技術中心認定

申報截止時間:4月30日






06

第一批重慶市工業和信息化專項資金

申報截止時間:4月30日

07

新辦鼓勵類中小企業財政扶持

申報截止時間:5月31日






08

重慶名牌(知名)產品

申報截止時間:6月30日

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強大動態

3月新聞 盡收眼底

重要動態

3月

20

強大知識產權集團董事長黃書凱、總裁王強赴“獅城”新加坡考察

3月20日,強大知識產權集團董事長黃書凱先生,總裁王強先生,集團首席顧問、知識產權研究院院長向虎先生一行赴新加坡展開了為期3天的考察交流。


三天期間,三位領導實地參觀了新加坡知識產權局、知識產權學院、南洋理工大學以及知識產權代理機構,與新方相關部門及同行進行了深入交流,并就知識產權項目達成了合作意向,為今后業務輻射東盟國家奠定基礎。在新期間,三位領導還受到了中國駐新加坡大使館參贊處教育參贊曹士海的親切接見。

參觀南洋理工大學


到訪新加坡知識產權局、新加坡知識產權學院


拜訪中國駐新加坡大使館參贊處


與新加坡Ella Cheong LLC和LJ Vernus Pte.Ltd兩家代理機構建立聯系

重慶強知大律師事務所代理“渝宗”商標專用權侵權案二審獲勝!

3月

6

  3月6日下午,重慶強知大律師事務所收到甘肅省高級人民法院關于“渝宗VS渝宗老灶”商標專用權民事案件的判決書,該案經過甘肅省高級人民法院審理,法院支持了我所的代理意見,駁回了原告上訴,我方再次獲得勝訴。


隨著甘肅省高級人民法院民事判決書的送達,重慶強知大律師事務所再一次幫助重慶利派餐飲管理有限公司保住了“渝宗”商標。這意味著 “渝宗”商標得以再次凝聚行業力量,為重慶這座城市以及遍布全國的“渝宗”火鍋代言。此外,也代表了我司在知識產權保護之路上,不斷破冰前行的堅定決心和不斷行動。

近期知識產權貫標培訓簡訊

1

集團副總經理、運營中心總經理沈嘉女士為北控濱南(重慶)城市綜合服務股份有限公司開展貫標培訓

21 March 2019

2

集團副總經理、運營中心總經理沈嘉女士為重慶方略精控金屬制品有限公司開展貫標培訓

22 March 2019

3

專利八戰區部長廖龍春先生為重慶九橡化大橡膠科技有限責任公司開展貫標培訓

26  March 2019

知識產權貫標培訓得到了企業的高度重視,他們派出了高、中層管理人員及重要技術人員參會。三家企業通過參加知識產權貫標培訓,提高了對知識產權系統化、標準化、規范化管理的意識,加強了對知識產權創新、保護、運用的重視,為今后提升企業知識產權綜合實力及市場競爭力奠定了基礎。


其他動態

3月

14

強大知識產權集團專利專家受邀為重慶康巨全弘生物科技有限公司開展知識產權培訓

3月14日, 強大知識產權集團商標專家受邀為重慶康巨全弘生物科技有限公司開展知識產權培訓。


培訓講解了知識產權對于公司的重要性,及企業在經營發展中要如何進行知識產權進行合理布局等內容。此次培訓內容豐富,信息量大,獲得參訓人員一致好評,對提高重慶康巨全弘生物科技有限公司知識產權創造、運用、保護能力,做好企業知識產權管理工作發揮了積極的促進作用。

強大知識產權集團專利專家受邀為重慶金凱特殊鋼制品有限公司做專利培訓

3月

21

3月21日,強大知識產權集團專利專家成艷女士受邀出席重慶金凱特殊鋼制品有限公司做專利培訓。培訓現場氣氛熱烈,參會人員在互動環節中積極討論,大家紛紛表示受益匪淺。

3月

21

重慶市商標協會舉辦第11場專家專題講座

為深入推進《電子商務法》的深度普及、學習與踐行分享,3月21日下午,重慶市商標協會開展了第十一期公益講座——電子商務經營者的法律責任與法律義務專題培訓,重慶強大知識產權服務有限公司作為副會長單位全程參與講座。


協會特邀重慶市市場監督管理局電子商務監督管理處副處長陳宏為與會企業代表帶來精彩的電子商務法專題講座。來自商標協會會員單位和部分企業代表等近百人參加了本次專題講座,現場反響熱烈。

強大知識產權集團董事長黃書凱,總裁王強,集團首席顧問、知識產權研究院院長向虎向重慶市知識產權局局長李雷霆作匯報工作

3月

27

3月27日,強大知識產權集團董事長黃書凱,總裁王強,集團首席顧問、知識產權研究院院長向虎向重慶市知識產權局局長李雷霆作匯報近期工作進展,受到李局長頻頻稱贊。

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強大集勢·第22期

★不忘初心

砥礪前行★

★ 黨員心聲 ★

砥礪前行

文 / 中共重慶強大凱創專利代理事務所(普通合伙)支部委員會-黨員-張朋飛

當一項藍圖完成繪就,時代考題放在面前,站高望遠、腳踏實地、矢志奮斗,方能交出應有的答卷。

富有歷史意義的2019年全國兩會已經落幕。對中共重慶強大凱創專利代理事務所(普通合伙)支部委員會來說,當務之需就是深刻領會、全面貫徹全國兩會精神和習近平總書記重要講話精神,更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,努力當好新時代全國改革開放排頭兵、創新發展先行者,在工作上要踏實進取,勇于擔當和創新,為知識產權的發展和建設不斷努力前行。

在兩會期間,知識產權一詞再度成為熱詞,國家領導人和人大代表對知識產權高度重視,在兩會期間發表了重要講話。其中,在全國人大開幕會上,李克強總理提到,將全面加強知識產權保護,健全知識產權侵權懲罰性賠償制度,促進發明創造和轉化運用;依法打擊制售假冒偽劣商品等違法行為,讓違法者付出付不起的代價;全面加強知識產權保護,健全知識產權侵權懲罰性賠償制度,促進發明創造和轉化運用;保護產權必須堅定不移,對侵權行為要依法懲處,對錯案冤案要有錯必糾。國家知識產權局局長申長雨在全國兩會第四場“部長通道”也透露出重要的信息,要著力提高知識產權的審查質量和審查效率,今年年內要將商標的審查周期,在去年已經大幅壓減到6個月的基礎上,今年進一步壓減到5個月以內,將高價值專利審查周期在去年已經壓減10%的基礎上,今年再壓減15%以上等等。

從兩會期間發出的有關知識產權的信號可以看出,國家對知識產權是越來越重視了。這對我們來說,既是挑戰,又是機遇。況且在國家尤其注重知識產權的發展的情形下,我們更要有必勝的信心。在此,作為一名黨員,面對知識產權發展跌宕起伏的現狀,在工作方面,我要從下面三個方面嚴格要求自己:

首先,腳踏實地。在工作上要一步一個腳印,對于自己的工作任務要認真地去完成,在提高工作效率的同時,要注重工作質量,認真貫徹稿件自檢的制度。畢竟對于專利能否授權來說,跟前期稿件撰寫質量、認真程度具有很大的關系,若在稿件撰寫時馬馬虎虎,造成的撰寫錯誤,比如將工作原理寫錯,極大可能會來法26.3問題的答復,那么對于后期的答復肯定是比較困難的、比較麻煩的。

其次,站高望遠。想要成為一名優秀的專利代理師,就不能把目光僅僅放在案件的撰寫上,要從長計議,只會撰寫稿件屬于單條腿走路,我們要綜合發展,對于我們的法務修養、挖掘能力、專利分析等能力均要得到提高。

另外,矢志奮斗。要以結果為導向,對于我們年初定下的目標,要努力地去完成,也許由于客觀的原因,最后的結果可能會與年初定的目標具有一定的差距,但是中間過程只要努力了,結果就會差不了。

最后,我用習近平總書記在世界經濟論壇2017年年會開幕式的演講詞激勵我和大家:人類的文明進步歷程從來沒有平坦的大道可走,人類就是在同困難的斗爭中前進的。再大的困難,都不可能阻擋人類前行的步伐。遇到了困難,不要埋怨自己,不要指責他人,不要放棄信心,不要逃避責任,而是要一起來戰勝困難。歷史是勇敢者創造的。讓我們拿出信心、采取行動,攜手向著未來前行,鑄造我們的強大。

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強大集勢·第22期

我們的故事

The Story of Us

專業伴我成長

文/商標四戰區-朱莉

2016年2月,我進入強大這個大家庭,不知不覺已有三年時間?;叵胱约杭尤霃姶蟮倪^程,至今還歷歷在目。在加入強大之前,我就已經聽說了強大盛名,在面試的時候,又聽到面試官的介紹,更是豎起大拇指,當時就覺得自己可以在強大學到很多專業知識,進一步提升自己的能力。

初入強大時,我在專業基礎方面比較薄弱,公司就針對我的弱項加強了專業培訓和法務培訓,并時常組織專業考核和定級考核,提高了我的專業綜合能力。經過三年時間的不斷學習和積累,自己在商標基礎業務及非訴業務方面的水平和能力都有了突飛猛進的提升。

在2017年年底之前,我從來沒有想過自己會著手非訴案件的撰寫。因為,我覺得非訴案件撰寫是一件非常困難的事情,所以在內心深處是充滿畏懼的。自己也一直覺得做好商標的查詢、分類建議就可以了。但在2017年年底的時候,公司給了我和部門同事一個機會,讓我們撰寫駁回復審的補充材料。由于這是我們兩人接受的第一個非訴案件,所以內心充滿了自我懷疑和不安。但是公司組織了專項培訓,并安排專家對我們進行了手把手的指導:指導我們撰寫的主方向、指導我們修改在描述方面存在的不足等等,領導和同事也對我們進行了鼓勵。在公司的培養下,在同事的幫助下,我們順利完成了駁回復審補充材料的撰寫。后來我們又完成了異議、無效及其相關答辯、行政復議等非訴案件的撰寫。

在公司的悉心培育下,我和戰區的其余成員在非訴案件的撰寫能力上面都獲得了極大的進步,我的相關能力也得到了戰區的認可?,F在,我已擔負起了戰區的非訴案件的初審工作,并開始輔導其他同事進行非訴案件的撰寫。在輔導他們的時候,我經常會想到,公司投入了那么多時間和精力幫助我們完成從初學者到“熟手”的蛻變,公司的信任和幫助給予了我更加濃烈的工作激情。新的一年,為了進一步提升自己的非訴案件撰寫、審核能力,更為了提升整個戰區的非訴案件撰寫水平,我將會花更多的時間和精力在非訴案件的相關工作上,為公司非訴業務的發展盡自己最大的努力!

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我們的故事

The Story of Us


2018,人生的重大轉折


文/律所羅慧娟


成家立業是每個人成長中都逃不掉的話題,我很慶幸,在過去的一年時間里,我找到了一份愿意為之奮斗終身的事業,也將自己交代給了一個甘心為之努力一輩子的家庭。所以說,過去的2018年,是我人生中的重大轉折點,我會將它打包成記憶,用來好好珍藏。

 2017年的11月21日,是司法考試查詢成績的日子,一大早,我就將查詢網站、我的準考證信息發給男朋友,因為我自己不敢查。早上八點查詢窗口開通后,我的心思就在手機上,緊張地期待著新信息提示的聲音。

“你們這個考試多少分算通過啊”

“360”

“你自己估一下你大概多少分”

“快點說,考了多少分”

“恭喜你,考試通過”

 然后就將成績截圖發給我,那一刻,我真的是忍不住想哭,連續三個月每晚學習到12點多的日子總算沒白費。

 考試通過,我終于可以開始我的職業規劃了。我要去做律師,做知識產權方面的律師,當我第一次將我的想法告訴我的家人時,他們都是反對的,他們就覺得我就該老老實實地待在之前那個輕松穩定的工作上。瞞著他們,我開始投簡歷,收到兩三個面試通知,都是招聘專利代理人的,抱著了解一下這個行業的想法,去參加了面試。也就是在這些面試中,與強大邂逅了,強大也是只招聘專利代理人,我與負責招聘的蒙副總交流了很久,委婉的告訴她我想做知識產權律師,對做專利代理人不是很有興趣,她說強大有專門的知識產權律師事務所,她試著去問問事務所那邊招人不。第二次去強大,我遇到了現在的師傅鐘律,我們當時的交流很簡單,他簡單問了我一下我的情況,然后提了幾個專業的問題,我當時對那幾個問題是一個都沒回答上,最后鐘律告訴我做知識產權律師是很辛苦的,會經常出差,要做好心理準備,當時也不知道是讓我做好來強大工作的心理準備呢,還是僅僅是作為一個行業先行者對我這個小年輕的勉勵?;厝ブ笠粋€星期沒有消息,我想強大可能拒絕我了吧。雖然我也沒做好心理準備去干這樣這個有挑戰的工作,但被拒絕多多少少是有些失落的。當再一次接到強大人力資源部的電話時,我是有些緊張的,以為會有個結果了,結果是事務所的晉總要和我再談談。第三次來強大,遇到了我的人生導師晉總,與晉總的第一次交流我幾乎沒有發言,只是作為一個聆聽者聽晉總講她的經歷,律所的發展歷程,整個過程晉總講得很輕松,但我從晉總輕描淡寫的話語中體會到她在之前的職業過程中所做的努力與堅持,這也是我所向往的精彩。與晉總的聊天結束后,得到了晉總的肯定,她說如果我愿意,年底就可以過來上班,我當時也沒一口答應,因為我還是得回去跟家人商量一下,畢竟他們都還不支持我換工作。其實那天與晉總交流完走出強大的辦公樓,我就知道我肯定會再來這兒,因為這里有奮斗的激情。

回去之后我先是將堅定要去強大心思告訴了男朋友,他說他是不想我去干那么累的工作的,但如果那是我喜歡的事業,他還是會支持的,畢竟能找到自己喜歡做的事情,也是一件不容易的事情。我能看得出來,他更多的還是希望我干一個輕松點的工作。后來想著也到年底了,現在工作也還有一些事情要處理,過年回家跟爸媽也商量一下換工作的事情,就給晉總回復說年后去上班。因為我知道,不管家人反對或支持,反正年后我肯定是要去強大工作的,不為別的,只為自己的理想。

過年回家跟爸媽聊了換工作的事情,果然不出所料,他們是一點也不贊同的,因為是在過年這個家庭團聚的溫馨節日里,我也沒有跟他們作何辯解。春節在輕松快樂的氣氛中過完了,像我這種一年才回一兩次家的人每次離家遠行時都會有些念念不舍的淚目,爸媽在送我走的時候還在叮囑,就在現在這個公司好好做,不要東換西換,我當時也只敷衍著說好,你們不用擔心。

三月,是充滿希望的季節,我也帶著我的希望與理想來到了強大,沒有告訴父母我的這次選擇,我想人生總需要那么一兩次任性才是自己的人生。

從工科女到知識產權法律工作者的轉變,跟才畢業的學生一樣,前期的工作都是做著調研,會議記錄,模擬法庭的書記員等一些小卻又必不可少的工作,也是在這些工作中,我學習到了關于知識產權訴訟的整個流程,為以后成為一名專業的知識產權律師做好準備。

五月,是耕種希望的季節,我也在這個月接到了我職業生涯的第一個案子:廣州渝宗。才接到這個案子的時候,是激動高興中參雜著忐忑,但是這都不影響我要將它做好的決心。從法律調研到立案前的準備,收集材料,寫訴狀,開展模擬法庭,最后提交立案材料立案,每一個環節都反復的推敲琢磨,爭取將所有的細節都做到最好。

雖然廣州渝宗是我接手的第一個案子,但真正第一次以律師的身份出現在法庭上,是六月份陳麻花案件,這個案子我們是代理被告方。在鐘律的帶領下,我坐在了陳麻花案的被告律師席上。當時幾乎所有重慶做陳麻花生意的企業負責人都旁聽了庭審,鐘律讓我做主要發言人,雖然在庭上有些緊張,但是有鐘律在旁邊鼓勵再加上我們工作準備得很充分,隨著審判的進行,我也漸漸習慣了這個角色,感覺還不錯。這個案子的結果也不錯,以原告撤訴結案,應該算是為我的律師生涯開了一個好頭吧。

收到的第一份勝訴判決書就是來自我的第一個案子:廣州渝宗。收到判決書的日子很好,九月三十日,也就是國慶節的前一天,帶著勝利的喜悅,國慶回到了老家,告訴了爸媽我換工作了,當了一名知識產權律師,而且還上過兩次庭了,而且兩次都贏了,爸媽聽著我講述我現在工作,臉上始終有著笑容,最后還鼓勵我說既然換了工作,也是你喜歡的事情,那就踏踏實實好好干。男朋友也常說,雖然你換工作后,起得比以前早,晚上也是經常十一二點還在電腦前,但快樂比以前多了,人也比之前精神了,看來你是真正的喜歡這個工作。終于,從這個時候開始,我的新工作開始得到了家人的支持。

接下來,又接手了甘肅渝宗案件、飛亞二審、九街二審、鰲龍窗簾外觀專利侵權等訴訟案件;濕態覆膜砂專利無效、華倫醫療專利權穩定性分析、渝宗特許經營體系搭建、昊色堂法律顧問等非訴業務。

來到強大的這一年,是充實的,有時候連續一段時間熬夜,也曾感到疲憊,但從未想過放棄,隨著參與的案件越來越多,經驗也就愈加的豐富,對未來的職業愿景也就多了更多的盼頭。

 年底公司的年會很振奮人心,我們在這里尋找,我們在這里收獲。而2018年我收獲的可能稍微多一些,因為公司年會的第二天,我就去做新娘了,去收獲我的家庭,在親朋好友的祝福聲中結束了我們的婚禮,也結束了我們的這一年。

這就是我的2018,人生中的重大轉折年。

強大·一站式知識產權管理專家

強大集勢·第22期

3月英雄榜


楊柳

專利優秀部長

好的木材并不在順境中生長——風越強,樹越壯。

商標優秀部長

仰望星空,天踏實地。

唐艷文

趙玉乾

專利優秀中干

求知若饑, 虛心若愚。


專利優秀中干

泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬。

鄭紅林

康奇剛

專利優秀中干

苦想沒盼頭,苦干有奔頭!


職能部門優秀中干

人生貴在堅持!


譚細虎

王尚婷

專利銷售冠軍

在時間的巨輪里,一切都在意料之外又在情理之中。

商標銷售冠軍

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!


譚柏勝

吳小花

商標優秀員工

人生苦短,吃點好的。

專利優秀員工

業精于勤而荒于嬉!


傅萬霞

張智強

專利優秀員工

好好工作,天天向上。

專利優秀員工

年輕是我們唯一擁有權利去編織夢想的時光。

羅逸文

鐘春果

流程戰區優秀員工

有能力的人影響別人,沒能力的人,受人影響。


外經戰區優秀員工

志不強者智不達。

鄔紫鈺

吳茜

職能部門優秀員工

不經歷風雨怎么見彩虹。

律所優秀員工

不要在已成的事業中逗留著!

張菊梅

向小琴

職能部門進步獎

機會是留給有準備的人,加油干。

強大·一站式知識產權管理專家

強大集勢·第22期

38女王節,集團為全體女員工送上福利

2月評獎評優


3月培訓集錦

集團每月組織各類內部培訓,提升員工整體素質。

3月5日

3月19日

3月21日

3月28日

中干競聘會

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     附2號麒麟D座5樓/7樓

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